Aula 6 05/02/2013

Aula 6 (05/02/2013)

Remuneração Estratégica

Esta ligada a satisfação e motivação do individuo em relação ao serviço que o mesmo prestará. Sobre o ponto de vista do empresário está, ligado aos custos de produção.

   O sistema de remuneração tem influência no sistema de gestão e com isso torna-se decisivo no grau de comprometimento dos empregados com os objetivos da empresa.

Formas de Remuneração

• Funcional
• Salário Indireto
• Alternativas Criativas
• Por Competências
• Por Habilidades
• Variável
• Participação Acionária
• Previdência Complementar

Remuneração Funcional: Conhecida como plano de cargos e salários (PCS),é um dos sistemas mais tradicionais e casual nas empresas. A remuneração funcional promove o equilíbrio interno e externo.

Salário Indireto: São formas de dar benefícios aos colaboradores  para que possam optam ou não. E podem ser diferenciados pelo nível hierárquico na estrutura organizacional.

Alternativas Criativas: Inclui prêmios, gratificações e outras formas de reconhecimento como: títulos honorários, homenagem em público, etc.

Remuneração por Competência: É determinada pela formação e capacitação. Esse tipo de remuneração é valida aos colaboradores que demonstram suas habilidades e conhecimentos específicos das áreas desejadas, que estão alinhados com os objetivos da empresa.

Remuneração por Habilidades: É paga em função do conhecimento ou habilidade do colaborador. Tendo como foco principal o colaborador e não sua função.

Remuneração Flexível: É o conjunto de instrumentos de recompensa variável completando o salário fixo do empregado.

Participação Acionária: Cria um vínculo entre os colaboradores  e a empresa uma vez que mesmos passam ser "donos"(associados) da empresa, criando um vínculo dos colaboradores com os resultados da empresa.

Previdência Complementar: Esse modelo de remuneração é muito atrativo aos empresários e executivos que estão no mercado.

Olha que Legal isso ai!