Aula 4 29/01/2013

Aula 4 (29/01/2013)

Os Métodos de Avaliação de Cargos

A avaliação de cargo está relacionada com a coleta de dados para que se possa concluir a pesquisa sobre o preço apropriado para cada cargo, indicando as diferenças entres os mesmos. A avaliação de cargo pode ser complementada por outros procedimentos, tais como negociação com sindicato, pesquisa de mercado de salários, etc.

O ponto de partida para a avaliação de cargo é conseguir informações sobre os cargos através da análise de cargo, para tornar as decisões comparativas sobre os mesmos.

Conteúdo do Cargo

Método de Escalonamento
Dispõe os cargos em um rol (crescente ou decrescente) com relação ao critério de comparação. Cada cargo é comparado com os demais em função dos critérios escolhidos (cargo a cargo). A comparação entre os cargos é global e sintática, sem considerar nenhuma análise ou decomposição. Tornando a comparação para superficial.

Existem dois jeitos de aplicar o método de escalonamento:

1º Definição prévia dos limites superior e inferior do escalonamento.
2º Definição prévia dos cargos de referência para representar o critério escolhido.·.

Método de Categorias Pré-determinadas

É inverso ao método de escalonamento simples. O desenho organizacional esta ligada ao método de categorias pré-determinadas. E tem início com a predeterminação de categorias e das suas classes associadas. Dividindo as em hierarquia de números.·.

Classificação dos Cargos em Categorias

São classificados em 3 categorias:

Categoria I - Cargos não qualificados - Trabalho rotineiro em sua essência, requerendo pouca precisão e experiência restrita.

Categoria II - Cargos qualificados - Requerem certo potencial mental e alguma experiência geral e específica no desempenho de tarefas de certa variedade e dificuldade.

Categoria III - Cargos especializados - Requer espírito analítico é criado para a solução de problemas técnicos, complexos e desenvolvimento de métodos.

Métodos de Comparação Por Fatores

Utiliza como princípios de avaliação pontos juntamente com o princípio do escalonamento. É uma técnica analítica onde os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação.
   A criação do método de comparação de fatores é atribuída a 5 fatores genéricos, saber:

*Requisitos mentais: como aptidão, experiência anterior, etc.;

*Habilidades Requeridas: como efetuar cálculos, manejar máquinas, etc.;·.

*Requisitos Físicos: como estaturas, idade, peso, etc.;·.

*Responsabilidade: por máquinas, equipamentos, instrumentos, etc.;

 *Condições de trabalho: como temperatura, luminosidade, etc.;


O método de comparação exige as seguintes etapas, que devem ser desenvolvidas após a análise dos cargos:

* Escolha dos fatores de avaliação.

* Definição do significado de cada um dos fatores de avaliação.

* Escolha de cargos de referência.

* Escalonamento dos fatores de avaliação.